1.高效反应市场的需求是多种对样的，具体来讲，来自客户的订单有大的区别。有大批量单一规格的简单订单、有小批量复杂尺寸的订单、有工程板尺寸众多的订单，这些订单所占的比例各有不同。在市场的时间轴中，不同阶段，订单类型成份也是有所变化的。能对这复杂的变化的市场需求做出高效反应，在相对较短的时间能内部协调，完成多种类型订单的生产工作的判断合适贵妃红石材企业规模的一个重要因素。太大的只能从事简单大批量生产的工厂无法满足市场的多样化需求，注定要被淘汰。
2.灵活配置生产资源生产资源只有在有效的配置下才能发挥其应有的作用，失控的生产资源只是一种浪费。合适规模的贵妃红石材企业能对当下市场环境下，主流的客户订单：大的、小的、简单的、复杂的、不同品种的，能灵活的安排生产。将不同的订单在客户层面保持独立，到生产阶段化零为整，整合到一起，进行更高效的生产作业，生产完成后恢复订单的独立性。
以上内容介绍的 就是贵妃红石材厂家新的发展模式，相信贵妃红石材厂家会在石材市场上发展的越来越好。
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